Fundament
Eindeutige Auftragsklärung, klare Zielsetzungen sowie ein wertschätzender Blick auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden
Kompetenzen
Langjährige Berufserfahrung in international tätigen Unternehmen, umfassende Führungs- und Projektverantwortung im HR Bereich
Umsetzung
Genaue Erfassung Ihres Bedarfes, partnerschaftliche Zusammenarbeit und ergebnisorientierte Umsetzung
Referenzen
Danke für Ihre enorme Unterstützung auf diesem Weg. (Begleitung eines großen Veränderungsprozesses)
Ich möchte es nicht versäumen, mich bei Ihnen für Ihre Moderation im Rahmen unserer Strategietagung zu bedanken. Das Feedback von den Teilnehmern war ausgesprochen positiv.
It has been already a week since the Change Management session, which you delievered for us in Pentax. I very much enjoyed the fully interactive aspect with the minimum Power Point and the extensive engagement of audience.
Consultingfelder
Ein unabhängiger Blick von außen durch einen erfahrenen Berater ermöglicht es, eingefahrene Wege zu verlassen, schwierige Situationen zu lösen und neue Strategien zu erarbeiten. Wir entwickeln gemeinsam und begleiten Sie bei der Umsetzung der Entwicklungsschritte in ihre Organisations- und Prozessstrukturen.
Unser Team vereint Expertinnen und Experten aus den Bereichen Personalentwicklung, Projekt- und Changemanagement sowie Konfliktmoderation. Wir unterstützen Sie auch bei der professionellen Moderation von Workshops und Arbeitstreffen.
- Begleitung von Restrukturierungsprozessen
- Einführung neuer Führungsstrukturen
- Veränderung der Unternehmenskultur
- Mitarbeitergespräche
- Potenzialerhebungsinstrumente
- Professionalisierung von Krankenrückkehrgesprächen
- Moderation von Assessmentcentern und Auswahlverfahren
- Analyse Ihrer Talentmanagementprozesse
- Begleitung von Frauen und Männern in Elternzeit
- Entwicklung von Rückkehrermodellen
- Implementierung von Mentoring und Coachingprozessen
- Etablierung später Karriereprogramme
- Moderation von Arbeitstreffen
- Strategieworkshops
- Feedbackveranstaltungen
- Organisation von „away days“ oder Outdoor-Events
- Begleitung von Teamentwicklungen
- Moderation von Kick Off-Veranstaltungen
- Begleitung des Projektes
- Professionalisierung Ihrer Projektmanager
- Mediation von „schwelenden“ Konflikten
- Schulungen zum Thema Mobbing
- Begleitung der in Mobbingprozesse involvierten Personen
- Kick-off Veranstaltungen für Projekte und Veränderungsprozesse mit nachhaltiger Begleitung
- Ergebnismoderation nach 360°-Feedback
- Jahresauftakt- und Zielvereinbarungsprozesse
- Strategie- und Visionsworkshops
- Teamentwicklungen
- Begleitung von Veränderungsprozessen
Unser Team