CHANGE MANAGEMENT
Modulares Programm zur Gestaltung von Veränderungsprozessen
Methoden und Tools des Change Prozesses
Grundlagen und Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen
Moderation und Intervention im Change Prozessen
Das Progamm
Unser Programm basiert auf einem modularen Konzept.
Es qualifiziert Sie dazu, als Moderator*in, Begleiter*in und Berater*in in Change Prozessen zu agieren.
Es vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und effektive Tools zur inhaltlichen Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Modul No. 1
Fokus Change
Begriffserklärung
- Change Management
- OE Beratung
- Systemische Beratung
Die Beraterrolle
- Kunden-Berater-Beziehung
- Erwartungsmanagement
- Erfolgskriterien
Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Change-Managements
- Vermeidung kritischer Nebenwirkungen
- Prozeßgestaltung anhand von praktischen Fallbeispielen
- Unterschiede im Umgang mit Veränderungen
- Führung und Management von Veränderungsprozessen
Modul No. 2
Fokus Toolbox
Ablauf der strategischen und systemischen Beratung in der Praxis
- Auftragsklärung
- Problemdefinition und Hypothesenbildung
- Kontextklärung
- Erarbeitung und Bewertung von Handlungsoptionen
- Umsetzungsplanung, Sicherung der Nachhaltigkeit
Systemische Beratungsmethoden
- Arbeiten mit dem „Inneren Team“
- Fragetechniken
- Ressourcenaktivierung
- Stakeholder-Analyse
- systemischer Ansatz des Riemann Thomann Modells
- Entwicklungsquadrat
- Teamspinne
Modul No. 3
Fokus Moderation
Workshops konzipieren und durchführen
- Prozessgestaltung
- Perspektivwechsel
- Kopfstand-Brainstorming
- Methoden der Einholung von Feedback
- Arbeiten mit dem „Reflekting Team“
- Umgang mit Widerstand und Einwänden
- „nachhaltige“ Workshopergebnisse
Transfer
- Eigene Stärken und Entwicklungsfelder reflektieren
- Persönlichen Entwicklungsplan formulieren
- Praxistransfer