ANJA MAHLSTEDT

Inhaberin, Diplom-Kauffrau, Bankkauffrau

ÜBER MICH

Die Entwicklung von Führungskräften ist der mittelfristige Erfolgsgarant für Unternehmen. Meine eigene Führungserfahrung von Teams ganz unterschiedlicher Größenordnung hat mir gezeigt, wie wichtig es ist, ein „echtes Interesse für den Mitarbeiter“ zu entwickeln, um nachhaltig Erfolge zu erzielen.

Von meiner Ausbildung her sind mir die Finanzwelt und die Konsumgüterindustrie sehr vertraut. Durch meine langjährige Trainings- Coaching- und Beratungsarbeit habe ich mir außerdem tiefere Einblicke in den Handel, die Dienstleitungsindustrie und die Investitionsgüterindustrie erarbeitet. Ich unterstütze Sie in Entwicklungsprogrammen für Führungskräfte, begleite Sie bei Ihrem individuellen nächsten Entwicklungsschritt oder moderiere für Sie Teamworkshops und herausfordernde Konfliktsituationen.

An der HSBA führe ich zudem Workshops zu den Themenbereichen Leadership und HR Management durch.

EIKE MAHLSTEDT

Diplom-Kaufmann, Diplom-Handelslehrer, Sparkassenkaufmann

ÜBER MICH

Meine beruflichen Erfahrungen, davon langjährig in Leitungspositionen auf GL-Ebene, sammelte ich in Unternehmen unterschiedlichster Branchen, Größe und Kulturen. "Weiter denken“, neue Impulse setzen und die Dinge aus anderen Blickwinkeln zu betrachten, sind für mich grundlegende Faktoren, um auch schwierige Prozesse zum Erfolg zu führen. Dabei ist es mir besonders wichtig, den Einzelnen zu stärken, neue Handlungsmöglichkeiten zu eröffnen und gemeinsam umzusetzen sowie alle am Prozeß Beteiligten einzubinden.

Ich begleite meine Kunden in Veränderungs- und Reorganisationsprozessen und bei der Entwicklung und Einführung von Innovationen. Hier bringe ich mich als erfahrener Sparringspartner und Executive Coach ein. Als Interimsmanager stehe ich Ihnen mit dem gesamten HR Portfolio zur Verfügung.

ANKE FEDDERSEN

Dipl.-Ing. Bekleidungstechnik/Fertigungsindustrie

ÜBER MICH

Für mich sind konstruktive Kommunikation und Konfliktlösung auf Augenhöhe die Basis für eine positive, effektive und effiziente Zusammenarbeit, gerade in Zeiten des steigenden Leistungsdrucks und permanenten Wandels. In meiner langjährigen beruflichen Tätigkeit in Funktionen in Einkauf, Disposition, QS, Organisation, Projektleitung und Internal Audit von national und international agierenden Unternehmen (Handel, Industrie) habe ich in Linien- und Stabsfunktionen viele Situationen kennengerlernt, in denen ein Kommunikationstraining, ein Klärungsworkshop, eine Moderation oder Mediation geholfen hätte, schnell zu einer guten Zusammenarbeit zu finden. Konflikte zeigen Gesprächs- und ggf. Änderungsbedarf auf, nicht mehr und nicht weniger. Oft liegt in ihnen der Schlüssel für organisatorische Verbesserungen.

Ich sehe mich als Dienstleisterin mit einem speziellen Know How. Ich helfe meinen Klienten, unterschiedliche Wahrnehmungen und Bewertungen konstruktiv zu kommunizieren, Differenzen zu klären und Lösungen im beiderseitigen Interesse zu entwickeln. Ich unterstütze Mitarbeiter und Teams auf - und zwischen - allen Hierarchieebenen und Unternehmensbereichen.

SILKE SCHÖNWÄLDER

Bankkauffrau, Diplom-Kauffrau

ÜBER MICH

Nach fundierter Ausbildung als Bank- und Diplomkauffrau führte mich mein beruflicher Werdegang in einen internationalen Konsumgüterkonzern. Über die verschiedensten Etappen von der Produktmanagerin zur Vertriebstrainerin bis hin zur Leiterin der Aus – und Weiterbildung sowie des Corporate Developments stand immer der „Mensch“ im Mittelpunkt meines Fokus. Personalberatung, Training und Entwicklung ist meine Passion.

Mein Wissen aus über 25 Jahren Berufserfahrung gebe ich zudem als Dozentin für Führungs- und Personalmanagement an der Brand Academy Hamburg (University of Applied Sciences) weiter. Mit dem Blick für das Wesentliche und viel Empathie begleite ich meine Kunden vor allem im Business- und Personal Coaching, in der Kommunikationsarbeit, in Klärungsworkshops bei Konflikten, in der Teamentwicklung und –moderation und in Trainings zum erfolgreichen Auftreten und Präsentieren. Ein weiterer Kernpunkt der mir sehr am Herzen liegt ist die Arbeit mit dem „inneren Team“.

OLIVER SCHULZ-OSTER

Diplom-Ökonom

ÜBER MICH

Der Unternehmenserfolg wird von Menschen gestaltet und verantwortet. Wem trauen Sie zu, den Erfolg Ihres Unternehmens zu gestalten? Die besten Köpfe werden im Unternehmen selbst aufgebaut und immer seltener neu auf dem Arbeitsmarkt gewonnen. Eine zielgerichtete Entwicklung der eigenen Talente im Unternehmen ist deshalb entscheidend. Zum erfolgreichen Talentmanagement gehört neben der systematischen Karriere- und Nachfolgeplanung vor allem eine fundierte Risiko-Analyse und eine klare Kategorisierung der Schlüsselpersonen im Unternehmen.

Zu meinen Kunden zählen mittelständisch geprägte Hidden Champions, die die Notwendigkeit eines professionellen Talentmanagements erkannt haben. In meiner Arbeit verbinde ich die systematische Herangehensweise von Konzernen mit der Pragmatik mittlerer Unternehmen. Mein Know-How habe ich auf allen Kontinenten unter Beweis gestellt: Ich habe in 6 Ländern gelebt und gearbeitet und spreche 5 Sprachen (Deutsch, Englisch, Französisch, Niederländisch, Italienisch). Für Sie bin ich der Sparringspartner, mit dem Sie aktuelle personalpolitische Herausforderungen wie auch die strategische Unternehmensentwicklung angehen können.

MAIKE STABEN

B.Sc. Psychology, Industrie-Kauffrau

ÜBER MICH

Für mich ist die Entdeckung und Entfaltung von Ressourcen die Basis von positiver (Weiter-)Entwicklung - gerade in Zeiten des wachsenden Fachkräftemangels. Als erfahrene Personalentwicklerin (mit systemischem Ansatz) kenne ich aus Beratungsgesprächen, Trainings, Coachings und Teamentwicklungen die Herausforderungen von Führungskräften und Mitarbeitern genau. Denn auch in meiner langjährigen beruflichen Tätigkeit in Funktionen im Einkauf und HR Management von national und international agierenden Unternehmen (Medizinindustrie, Logistik, Handel) habe ich kaufmännische und gewerbliche Führungskräfte sowie deren Teams professionell begleitet. Meine Spezialität liegt darin, diese Praxiserfahrung mit erlernten Theorien und Methoden zu verknüpfen und somit meine Klienten individuell zum Ziel zu begleiten.

Ich unterstütze Sie in Veränderungsprozessen für einzelne Teams oder ganze Bereiche, begleite Sie bei Ihrer individuellen Standortbestimmung und Ihren nächsten Schritten oder trainiere Ihre Führungskräfte und Teams zu Führungs- und Konfliktthemen. Ich stehe Unternehmen ohne eigene Personalentwicklung darüber hinaus als Sparringspartner zu HR-Themen oder als Interims-Personalentwicklerin zur Verfügung. Klar, lösungsorientiert und verbindlich. Ich arbeite auf Deutsch und Englisch.