Gemischte Teams bereichern Betriebe nach innen und außen: Vielfalt an Perspektiven im Inneren, Steigerung der Attraktivität nach außen
Diversity ist eine Lösung für Fach- und Führungskräftemangel sowie demografischen Wandel
Diversity ist ein entscheidender Wirtschaftsfaktor und Quelle für Innovationen
DIE CHECKLISTE
Checkliste ‘Reifegrad einer Organisation’
Wie ist die Ausgangslage in Ihrem Unternehmen, um Frauen erfolgreich in Führung zu bringen? Suchen und binden Sie frühzeitig ausreichend weibliche Talente? Gibt es flexible Karrierewege? Unsere Checkliste unterstützt Sie mit einem umfassenden Fragenkatalog beim Aufsetzen eines erfolgreichen Changeprojektes für ‚mehr Frauen in Führung‘. Denn je nach ‚Reifegrad Ihrer Organisation‘ ergibt sich unterschiedlicher Handlungsbedarf.
Wenn Sie unsere kostenlose 15-seitige Checkliste erhalten möchten, geben Sie hier einfach Ihren Namen und Ihre E-Mail-Adresse ein und wir schalten Ihnen Ihre Checkliste frei. Auf Wunsch besprechen wir natürlich auch die Ergebnisse mit Ihnen.
Auszug aus der Checkliste!
Kernbereiche der Checkliste
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WAS WIR NOCH FÜR SIE TUN KÖNNEN!
Ein Unternehmen sollte von Managern geführt werden, die einen möglichst unterschiedlichen Hintergrund haben: Das gilt für unterschiedliche Altersklassen genauso wie für Nationalitäten und Geschlecht. Diversity ist das Schlüsselwort! Nur leider sind deutsche Führungsetagen immer noch einseitig besetzt. Denn der Anteil an Frauen ist nach wie vor zu gering.
Die gute Nachricht, Unternehmen können viel tun, um das Potential weiblicher Führungsqualitäten zu erschließen. Ein entschlossener Wille und eine klare Strategie des Top-Management sowie maßgeschneiderte zielgerichtete Maßnahmen sind Grundvoraussetzungen. Das Ziel sollte sein, die Begabungen und Kompetenzen beider Geschlechter gleichermaßen zu fördern und fordern. Wir unterstützen Sie dabei!
Ich war vor einigen Wochen Teilnehmerin in einem Deiner „Wie Frauen erfolgreich Karriere gestalten“-Seminare. Ich hatte dort in einem Elevator Pitch eine Mentoren-Ansprache geübt und viel Feedback und positive Bestärkung von Dir und der Gruppe bekommen. Tja, was soll ich sagen: ich war gestern mit unserem CFO beim Mittagessen und konnte meinen „pitch“ vortragen. Er hat sehr positiv darauf reagiert und ich habe künftig in regelmäßigen Abständen ein Mentoring-Mittagessen mit ihm.
Ich wollte mich ganz herzlich bedanken bei Dir für die tolle Arbeit, die Du machst. Das Seminar hat mir so viele Dinge nochmal vor Augen geführt, u.a., dass man sich manchmal einfach trauen muss. Ich finde, dass Deine Seminare einen unglaublichen Mehrwert für so viele Frauen bringen; das wollte ich Dich einfach mal wissen lassen. (Mitarbeiterin eines großen Versicherungsunternehmens)
