‘WIR’-TUELLE FÜHRUNG

ONLINE ANGEBOTE FÜR IHRE MITARBEITER & FÜHRUNGSKRÄFTE

Plötzlich Homeoffice

Was lange schwierig schien, ist jetzt möglich. MitarbeiterInnen, Führungskräfte, Teams sogar ganze Bereiche sind im Homeoffice. Vieles ist dabei zu beachten, denn auch von zu Hause arbeiten will gelernt sein!

Was sind die Erfolgsfaktoren einer gelungenen Kommunikation in virtuellen Umfeldern? Wie müssen wir uns strukturieren und was gilt es in dieser Situation zu beherzigen? Wie stellen wir sicher, dass das Gesagte in dieser reduzierten Kommunikationssituation auch richtig verstanden wird? Was hat jetzt Priorität, was kann warten?

Gleichzeitig geht das ‘Tagesgeschäft’ weiter. Workshops, Teamentwicklungen oder Führungskräftetrainings stehen auf der Tagesordnung. Um handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben, ist folgendes wichtig: Machen Sie einerseits Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte mit den Erfolgsfaktoren von Home Office und virtueller Führung vertraut. Nutzen Sie andererseits die Potentiale, die Ihnen das gemeinsame Arbeiten im virtuellen Raum bietet, um auch im Tagesgeschäft erfolgreich am Ball zu bleiben. Wir begleiten Sie!

Plötzlich Home Office!

Was lange schwierig schien, ist jetzt möglich. MitarbeiterInnen, Führungskräfte, Teams sogar ganze Bereiche sind im Home Office. Vieles ist dabei zu beachten, denn auch von zu Hause arbeiten will gelernt sein!

Was sind die Erfolgsfaktoren einer gelungenen Kommunikation in virtuellen Umfeldern? Wie müssen wir uns strukturieren und was gilt es in der jeweiligen Situation zu beherzigen? Wie stellen wir sicher, dass das Gesagte in dieser reduzierten Kommunikationssituation auch richtig verstanden wird? Was hat jetzt Priorität, was kann warten?

Gleichzeitig geht das ‘Tagesgeschäft’ weiter. Workshops, Teamentwicklungen oder Führungskräftetrainings stehen auf der Tagesordnung. Um handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben, ist folgendes wichtig: Machen Sie einerseits Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte mit den Erfolgsfaktoren von Home Office und virtueller Führung vertraut. Nutzen Sie andererseits die Potentiale, die ihnen das gemeinsame Arbeiten im virtuellen Raum bietet, um auch im Tagesgeschäft erfolgreich am Ball zu bleiben. Wir begleiten Sie!

Unsere Online Angebote

Formate

Aus aktuellem Anlass bieten wir einige unserer Formate jetzt auch online an. Wir begleiten Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte bei den neuen Herausforderungen: Mitarbeiter müssen sich im Home Office zurecht finden. Meetings finden nur noch virtuell statt und der informelle Austausch in der Mittagspause ist auf Eis gelegt. Das ist sowohl für Mitarbeiter als auch für Führungskräfte herausfordernd. Wichtig ist, handlungsfähig zu bleiben! Mit unseren virtuellen Formaten begleiten und unterstützen wir Sie!

Virtuelle Zusammenarbeit ist Realität. Einzelpersonen genauso wie  Teams und Arbeitsgruppen müssen handlungsfähig bleiben, auch wenn die gewohnten Kommunikationsstrukturen fehlen. Online Moderation und Trainings im Rahmen  von Video- und Audiokonferenzen sind eine sehr gute Alternative, wenn die Erfolgsfaktoren virtueller Kommunikation bekannt und berücksichtig werden. Wir begleiten Sie mit unserer Fachkompetenz als Moderator und Trainer auch online bei Ihren Teamentwicklungen und Workshops.

Gleichzeitig schulen wir Ihre Mitarbeiter in drei speziellen Themenbereichen: Virtuelle Führung, Kommunikation und Home Office. Mehr erfahren

Virtuelle Führung kann herausfordernd sein – fachlich  wie disziplinarisch.  Führungsthemen, die vorher schon da waren, werden bei Führung mit räumlicher Distanz oft noch spürbarer und brechen auf. Als Führungskraft muss ich mich selbst neu organisieren, die Prioritäten neu sortieren und für mein Team erlebbar und sichtbar sein.

Wir unterstützen Sie online mit einer Coachingtankstelle. Mit diesem Format geben wir Ihren Führungskräften die Möglichkeit, sich über aktuelle Herausforderungen und Fragen mit einem externen Coach online und vertraulich auszutauschen. Erfahren Sie in unserem Kurzvideo wie die Coachingtankstelle funktioniert:

Die Lunch & Learn Webinare stellen ein besonderes Webinar-Format dar. Sie bestimmen das Thema, wir liefern den Input. Dabei verfolgen die Teilnehmer nicht einfach nur live die Präsentation und haben erst zum Abschluss des Webinars die Möglichkeit, Fragen zu stellen.

Vielmehr interagieren wir von Beginn an mit den Teilnehmern. Während des gesamten Webinars können die Teilnehmer über Chat-Funktionen Fragen stellen  und bestimmen damit den Verlauf und die Schwerpunkte der Präsentation. Auf Wunsch schicken wir Ihnen gerne einen Link zu einer aktuellen Aufzeichnung eines Lunch & Learn Webinars zu. Auf diese Weise können Sie sich sehr gut einen Eindruck von diesem Format verschaffen. Mehr erfahren!

Es gibt viele Gründe, warum ein persönliches Coaching an einem Ort zeitweise schwierig zu realsieren ist. Die Auswirkungen der gegenwärtigen Epedimie sind nur eine Ursache. Dennoch ist es wichtig, dass Mitarbeiter und Führungskräfte wirksam bleiben und in ihrer persönlichen Entwicklung gerade in diesen Zeiten unterstützt werden.

Ein Online Coaching ist unter diesen Bedingungen eine ideale Alternative. Denn das Coaching kann entspannt und fokussiert in selbst gewählter Umgebung erfolgen. Ganz nach Ihrem Bedarf, stehen Ihnen im Rahmen eines Online Coachings verschiedene Varianten zur Verfügung: Coaching per Telefon, Coaching per Skype, Coaching per email, Coaching per Videoaufzeichnung.

Natürlich bieten wir Ihnen auch klassische (Live) Webinare als Methode zur Weiterbildung an. Ihre Mitarbeiter können bequem von überall aus an der Präsentation teilnehmen und Fragen an die Referenten im Chat stellen. Nutzen Sie das Angebot, um sich bequem vom eigenen Rechner aus informieren und austauschen zu können. Zu ausgewählten Themenbereichen stehen Ihnen bereits kostenfreie Webinar-Aufzeichnungen zur Verfügung.

Methoden

Virtuelle Meetings sind anstrengend. Gerade der fehlende persönliche Kontakt, stellt für alle Beteiligten eine große Herausforderung dar. Ein wohl durchdachter Methoden-Mix kann helfen, die fehlende räumliche Nähe zu kompensieren und so zur Steigerung der Wirksamkeit von Online-Meetings beizutragen. Dabei geht es weniger um technische als um methodische Fragen. Es gibt verschiedene Methoden, die auch im virtuellen Raum sehr gut funktionieren. Welche Methode für Ihre Teilnehmer passend ist, klären wir mit Ihnen im Vorfeld.

  • Praxisfälle und Anliegen der Teilnehmer
  • Diskussion und Erfahrungsaustausch (je nach Gruppengröße im Chat, sprachlich oder als Abfragetool)
  • Online Charts für die Begleitung des Formats
  • Dokumentation der konkreten Themen im Nachgang mit Tipps zur Vertiefung
  • Praxisorientierte Beispiele

Spezielle Themen

Die Arbeit im Home Office will gelernt sein! Meetings finden nur noch im virtuellen Raum statt, der direkte Kontakt zu den Arbeitskollegen fehlt, die Selbstführung der Mitarbeiter wird noch wichtiger und alt bewährte Kommunikationsprozesse und -stukturen fehlen: Dies sind nur einige Herausforderungen, denen Mitarbeiter und Führungskräfte sich stellen müssen. Unsere speziellen Themenbereiche geben Ihren Mitarbeitern und Führungskräften den notwendigen Input, um die neuen Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Welche Fragen sollte ich mir als Führungs-kraft jetzt stellen?
Wie sorge ich gerade jetzt für ein „Wir“-Gefühl?
Wie verändern sich die Prioritäten?
Wie stelle ich sicher, dass Delegation auch verstanden wird?

  • Besonderheiten des Arbeitens im Home Office für Einzelpersonen
  • Grundsätzliche Organisation und Regeln des Miteinanders
  • Virtuelle Meetings richtig steuern
  • Motivation aufrecht erhalten

Wie halte ich Kontakt zu den Kollegen? Wie präsentiere ich meine Arbeitsergebnisse? Wie stelle ich sicher, dass meine Arbeit auch gesehen wird?
Muss ich im Home Office immer erreichbar sein?

  • Dem Tag Struktur geben
  • Ablenkungen vermeiden
  • Workhacks wie „eat the frog“
  • Kontakt zu den Kollegen halten
  • Zeit für persönliche Entwicklung
  • Netikette für Online-Meetings
  • Motivation bleiben
  • Kleine Bewegungspausen

Wie stelle ich sicher, dass das Gesagte auch verstanden wird? Muss ich online anders kommunizieren als offline? Was kommuniziere ich wie? Wie schaffe ich durch online Kommunikation Verbindlichkeit?

  • Erfolgsfaktoren gelungener Kommunikation
  • Techniken der Gesprächssteuerung
  • Kritisches Ansprechen
  • Besonderheiten der online Kommunikation
  • Online Meetings moderieren

Wir begleiten Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte bei den neuen Herausforderungen.

Das könnte Sie auch interessieren

UNSERE TERMINE – IHRE INSPIRATION

Keine Veranstaltung gefunden
Weitere anzeigen