Egal wie ein Unternehmen strukturiert und aufgestellt ist, an der digitalen Revolution gibt es nichts zu rütteln. Sie schafft neue Möglichkeiten. Sie erfordert aber auch einen neuen Führungsstil. Ein Führungsstil, der dem digitalen Zeitalter entspricht. Führung wird nicht unwichtig, wenn Hierarchien sich auflösen. Im Gegenteil: Gerade dann brauchen Sie klar umrissene Werte und einen präzise definierten Führungsstil. Unsere neue SMARTE Zielformel hilft Ihnen die Herausforderungen der Digitalisierung zu managen. Weiterlesen…

Eigentlich ist doch alles gut! Das erste Kind ist gerade in die Schule gekommen. Die Partnerschaft und das Familienleben sind harmonisch. Im Beruf läuft es gut, die Position ist stabil. Trotzdem – so rechte Freude daran, vielleicht sogar das Glück kann Mann nicht empfinden! Ganz im Gegenteil: Mann fühlt sich oft angespannt. Wie ist das zu erklären? Weiterlesen…

„Gemischte Führungsteams sind erfolgreicher“. Vielfältige Studien belegen das: Unternehmen mit gemischten Führungsteams erwirtschaften bis zu 30% mehr Eigenkapitalrendite. Das ist doch was. Wie schaffen wir es (noch) mehr Frauen in Führung zu bringen? Für zwei Ideen lohnt es sich eine Lanze zu brechen. Weiterlesen…

Warum ist das Thema wichtig? Gelassenheit kommt von lassen, und das ist in der heutigen dynamischen Welt wichtiger denn je. Es ist sehr einfach, den wirklichen Fokus aus den Augen zu verlieren, so schnell wie der sich auch ändert! Und dies gilt sowohl für den beruflichen Alltag als auch fürs Privatleben. Weiterlesen…

Der Sprung vom Mitarbeiter zur Führungskraft, birgt eine Vielzahl neuer Herausforderungen.  Souverän und durchsetzungsstark starten jene, die einen Plan für ihre ersten 100 Tage entwerfen und sich an diesen halten.  Weiterlesen…

Für ein Vorankommen in Ihrer persönlichen Karriereplanung ist es zentral, dass Sie Ihre Stärken kennen. Denn in den Dingen, die Sie mit Leidenschaft machen und in denen Sie eine Stärke haben, können Sie einen echten Mehrwert schaffen.Weiterlesen…