Entwickeln Sie Ihr Growth Mindset!

Viele Unternehmen stecken in Transformationsprozessen. Gerade die VUKA-Welt und New Work stellen uns immer wieder vor neue Herausforderungen. Die Corona-Pandemie trägt ihren Teil dazu bei. Möchten Sie diese Veränderungen erfolgreich meistern? Dann reicht es nicht aus, an Strukturen und Prozessen zu feilen.

Growth Mindset wird zum Game-Changer
Vielmehr und vor allem bedarf es einer neuen Denkweise und Haltung, um erfolgreich zu sein. Jeder Einzelne ist gefordert. Führungskräfte und Mitarbeitende müssen den Willen und die Chance haben, kritisch Situationen zu reflektieren, mutig neue Wege zu gehen, neue Skills zu erwerben, Misserfolge als Chance zu begreifen und als Team zu lernen. Der Begriff ‚Growth Mindset‚ bringt eine solche Haltung auf den Punkt. Eine Haltung, die sowohl in der Unternehmenskultur als auch in den Köpfen jedes Einzelnen verankert sein muss.

Machen Sie es wie Shadi Souri…
Nehmen wir als Beispiel den Gießener Gastronomen Shadi Souri , den die Pandemie erfinderisch gemacht. Sein Restaurant „Pizza Wolke“ wandelte sich in den vergangenen Monaten zur Produktionsstätte von Tiefkühlpizza, indem er sich nach kurzer Zeit einen Schock Froster zulegte. Hunderte Pizzen nach neapolitanischer Art werden hier nun täglich gebacken, belegt und gefrostet, um sie in Supermärkten der Region zu verkaufen. Der 30-Jährige hat derzeit nach eigenen Angaben fast 20 Mitarbeiter und damit dreimal so viele wie vor der Krise. Man könnte ihn Gewinner der Krise nennen oder sich fragen, was dieser Pizzabäcker anders gemacht hat als so manch anderer. Es ist das Mindset, um das es geht.

Die Übungen haben mir geholfen, Mechanismen zu entwickeln, wie ich erkennen kann, dass ich im „Fixed Mindset“ unterwegs bin. (Trainingsteilnehmerin)

Das Mindset der Führungskraft ist entscheidend
Führungskräfte sind zugleich Vorbilder und Enabler in Unternehmen. Wollen sie ein Growth Mindset im Unternehmen einführen und entwickeln, müssen auch sie lernen, ihre etablierten Denk- und Verhaltensmuster permanent zu hinterfragen. Sie benötigen selbst ein dynamisches und agiles Mindset. Die gute Nachricht ist: Diese Haltung kann man lernen! In unserem Training lernen Sie, wie Sie – selbst in Krisenzeiten – den eigenen Handlungsspielraum bewusst beleuchten, ihn erweitern und dadurch Ihre Mitarbeiter sicher und souverän führen.

IHR NUTZEN

Sie möchten an sich arbeiten und sich zu einer Growth Mindset Führungskraft entwickeln?

In unserem Training

• erfahren Sie, was einen positiven Growth Mindset ausmacht
• reflektieren Sie Ihren eigenen Standort in Bezug auf Fixed Mindset und Growth Mindset und was die aktuelle Situation für das eigenen Mindset bedeutet
• beleuchten Sie Ihren persönlichen Handlungsspielraum als Führungskraft und etwaige Entwicklungsblockaden
• erkennen Sie Ihre persönlichen Ressourcen und Kompetenzen und lernen sie zu nutzen, insbesondere hinsichtlich Ihrer Führungsaufgaben
• erfahren Sie, wie man als Führungskraft anders führt, damit Mitarbeitende erfolgreich durch eine Krise begleitet und geleitet werden
• reflektieren Sie den bisherigen Entwicklungsweg Ihres Teams und erhalten Tipps und Tools für die weitere Entwicklung des Growth Mindset (z.B. Feedback- und Fehlerkultur)

METHODEN

• Kurzinputs der Trainerin
• Interaktive Übungen/ Kleingruppenübungen
• Diskussionen von eigenen Praxisbeispielen
• Aktiver Erfahrungsaustausch mit der Trainerin und Teilnehmenden
• Reflexion

Und wie in allen Trainings von Mahlstedt Training, Coaching & Consulting geht es darum, dass Sie die Trainingsinhalte, Tipps und Tools sofort in Ihrem Alltag umsetzen können. Ich freue mich auf Sie!

Es war ein super wertvolles Training. Habe viel für mich und meine Arbeit mitgenommen. Ich denke es braucht mehr Übung, damit ich in den „flow“ komme. Ich freue mich darauf! (Trainingsteilnehmerin)